БИЗНЕС-КОУЧинг для стартапов

Если Ваш бизнес только стартует, то возможно и Вы сталкиваетесь с типичными

проблемами:

· Сомнения в реализации проекта «как задумано» и в своих силах

Страхи и сомнения затрудняют любые действия,не давая воспользоваться в полной мере всеми способностями и навыками, ограничивая тем самым возможности. После их проработки заложенный потенциал используется по максимуму, расширяется масштабность целей и уверенность в успехе.

· Перескакивание с одного дела на другое. Прокрастенация.

Не у всех получается эффективно использовать свое время став себе хозяином и получив свободу от руководителей. Работа с коучем позволяет качественно оценить эффективность всех задач и по правилу 80/20 выделить первостепенные.

На каждой коуч-сессии составляется план на неделю с обязательной отчетностью. Необходимость держать отчет не только перед собой - является хорошим мотиватором.

· Развитие личных способностей

При старте бизнеса особенно важно эффективно проводить деловые переговоры как с партнерами, так и с потенциальными клиентами. Я помогаю развить лидерские, менеджерские, коммуникативные навыки. Во время сессии проводится настройка на успешное проведение переговоров. Выбирается правильная стратегия и нужный образ, в который я помогаю влиться. Прорабатываются страхи.

· Смутное представление стратегических целей

Как Вы представляете свой бизнес через год? А через 5 лет?

То, куда мы направляем наше внимание – имеет свойство увеличиваться. Я помогаю фокусироваться не на проблемах, а на Ваших стратегических целях, и не даю сбиться с курса.

Проводится SWOT-анализ бизнеса, анализ конкурентной среды и возможностей рынка

· Отсутствие времени на поиск идей и решений

Благодаря коучинговому пространству во время коуч-сессий появляется много инсайтов и эффективных решений